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231 日韩后援会（第1页）

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林双也说要直播三小时，但居然是从九点开始，这时间点也不太对。

正常应该是八点开始。

“据我们所知，这些商品找上林双，就是今天下午的事。根本没有经过市场评估。”

“......而且如果今天放资源给林双，肯定要减少对那边的支持了。”

“想当年，伍小波在直播里翻车翻得是血流满面，一个直播只卖了十五罐奶粉。”

“是啊！”

他们早知道直播这事有水分，所以在直播前，团队就对直播翻车有极高警惕，做了很多准备。

但是，支撑他们开播的理由也挺明确

企视那边同步在放他们的新国货记录片，每集播放量都超过千万，阿狸的微博也都给了大流量，线下还有大量广告，他们觉得这波我很强。

另外，他们和很多企业家比较熟，拿到了低价定制款产品，甚至有小众创业者来这边亲自上阵宣传的。

流量不低，价格也可以，这波团我为啥不能接？

但问题在于，别看有人卖的欢，但大家对怎么卖货好像都没明确理解。

伍小波这边就似乎没有认识到直播卖货和平时直播上课的区别。

阿狸员工提醒他们要拉销量要上低价产品，伍小波表示我不信，直播难道只能走低价路线吗？我就要试试高价点的商品。

国产奶粉口碑不好，伍小波表示今天我就要给你们科普一下国产奶粉的转型之路。

然后就翻车了。

有人表示看了直播学到好多东西。

可是大哥啊，人家觉得学到越多，这车越翻啊！

学到了就会思考，思考了还怎么按下单按钮？

目前来看，直播带货的核心就是全网最低价，并配合快语速刺激用户冲动性消费。一个产品上来你还在思考他就告诉你抢光了，下一个商品你很大可能就直接买了.......

而如果抱着科普讲道理的目的来直播，大家越思考越不会下单，你说的很有道理，所以我决定去咸鱼上比比。

总的来说成功的直播带货都是相似的，最低价快语速，翻车的带货各有各的不幸。

今天新丽菲安排出来林双这个直播首秀，跟伍小波翻车的案例何等相似。

自以为流量很足，然后自以为高大上的产品，然后还准备摆出他那套生活理念。

加起来肯定就是失败。

“他们说，是多家一起直播。”

“那也不差我们一个，跟他们说，很抱歉我们准备不充分，太急了，下次。”

“好！”

别家失败了，正好这里吸取经验和教训，然后在下一步的合作中掌握主动。

而且，别家也都是对手，对手演砸了，是好事！

重点是周末的那场全球公演。

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